這本書也是很易讀的，不到1小時就可以看完

主要就是在談企業經營的績效，所有任務都會執行PDCA的步驟

不讓加班常態化，開會的時間掌握是比較吸引我的

在第4章亞馬遜不浪費時間的開會技巧

1.要設定開會目標，不把開會變目的

2.決定「與會者會後的狀態」這裡比較像是追踨開會後續狀況的根感

3.指定期待與任務，沒人不發言：人數不用多，只要決定權和裁決權參加

4.由主事者主導，會議更有效率：

a.邊注意時間邊主持會議：掌握開會時間

b.督與會皷發言

c適度整理同時確認有無疏漏

d避免討論白熱化，控場很重要

最後，能交給電腦的就絕對不會採用人工，以簡化流程

偶爾間上網看到一張很厲害的圖，直接把本書的內容繪成一個圓餅顯示

真是太強大了!!

網址來源： https://meethub.bnext.com.tw/%E5%BE%9E%E4%B8%96%E7%95%8C%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%A4%A7%E9%9B%BB%E5%95%86%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C%E7%9C%8B%E8%A6%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%99%BA%E6%85%A7-1%E5%B0%8F%E6%99%82%E5%81%9A/

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